公司举办项目经理沙龙系列主题活动

做为合肥工大共达工程检测试验有限公司人才队伍建设的主要抓手之一，自2022年冬季始，公司陆续开展一系列的项目经理沙龙活动，活动紧紧围绕公司发展和人才队伍培养宗旨，开展了不同主题的多次沙龙活动。

“试验室实务--试验室的建设和管理要点”主题活动

2月17日下午，合肥工大共达工程检测试验有限公司副总经理郭建营赴长丰试验室组织开展项目经理沙龙活动，此次活动围绕“试验室建设和管理要点”主题开展。公司直属项目经理及其团队骨干十余人参加此次主题活动。

会上，副总经理郭建营首先指出：做为合肥工业大学下属的唯一一家建筑工程检测公司，公司向来十分重视试验室的建设和管理，目前拥有母体、分场所、项目现场实验室等多层次试验场所，这些试验室的运行水平决定了检测工作的质量，并直接影响公司能否平稳健康的持续发展。

随后，龙塘试验室主任助理王磊就此次活动主题给参加活动人员进行现场讲演，从试验室的人员队伍、设备配置、样品管理、制度建设、实验环境等多方面进行全方位的阐述，引起参会人员广泛思考并积极踊跃发言交流、热烈讨论。

会后，参会人员均表示此次活动举办的非常成功，对个人职业发展及日常工作具有积极的指导意义。

“业务拓展的难点--几种典型的沟通场景及技巧”主题活动

3月24日下午，公司副总经理郭建营作为分管项目经理沙龙活动的主要负责人，带领沙龙学员们来到公司承接的轨道检测项目部，为学员现场讲解了检测业务的关键环节和技术要点，叮嘱一定要注意检测质量和生产安全，希望从思想意识上加强学习、提高认识，把各业主单位对公司的信任落实到每一次检测任务上。

随后，桩基室主任张亚明在项目部会议室为沙龙学员们进行了以“业务拓展的难点--几种典型的沟通场景及技巧”为主题的讲演，讲演从业务拓展的几种典型场景开始，围绕着其丰富的项目运行经验，以日常社交活动为案例对参加活动的项目经理及团队骨干进行指导。。

会后，参会人员均表示此次活动举办的非常成功，对个人职业发展及日常工作具有积极的指导意义。

活动中，学员抓住沙龙活动提供的机会竞相向参会领导和主任、专家们咨询在项目中遇到问题，有的涉及社交沟通，有的涉及专业技术，有的袒露心声反省自身不足请求帮助，每一位学员都在认真聆听、仔细思考、深入交流中受益良多，也都在热烈的讨论中期待下一次活动的开展。