合肥工大共达工程检测试验有限公司召开2024年建设工程质量提升行动动员部署大会

为响应合肥市城乡建设局组织的2024年建设工程质量提升行动，合肥工大共达工程检测试验有限公司于2024年4月1日上午9:00在公司会议室组织召开了响应合肥市2024年建设工程质量提升行动的动员部署大会。公司管理层、各部门负责人、各项目部负责人及相关人员参加会议。副总经理郭建营主持会议，董事长、总经理完海鹰对质量提升行动的实施作了部署和指示。

会议开始所有参会人员一起观看了“建设工程质量警示教育片”，教育片立足建设工程质量安全，向所有建设工程行业的从业者传达了“质量安全大于天、严格执法促发展”的观念，往年惨剧依然历历在目，更要求检测行业从业者压实质量责任，抓严抓实质量工作。

随后，公司副总经理郭建营向所有参会人员介绍了合肥市城乡建设局组织的2024年建设工程质量提升行动的具体内容并宣贯了相关会议精神。此次行动对检测单位做出以下几点规范化建设要求：一、严格现场检测业务的随机抽查制度，特别是桩基检测，要做到对试验进行100%抽样检测，不遗漏任何一个可能的问题，所有试验均需留存影像资料，以供抽查和追溯；二、进一步规范实验室的建设与管理，做到视频监控全覆盖，影像资料全留存；三、增强人员能力提升，通过组织培训、学习、考核的方式对检测人员能力进行提升和考核；四、企业不但要降本增效，更重要的是提质增效。

公司副总经理、质量负责人贾贤安随后针对相关政策及此次行动进行了解读。首先，此次质量提升行动进一步严格要求了检测行业的红线：实验室信息化管理要求做到全场所、全覆盖；实验室视频监控要求做到实验区域无死角，所有影像资料均按照要求留存待查；桩基现场检测的所有数据均需实时上传。其次公司要加强完善检测报告责任制，对出具的每一份检测报告责任到人、负责到底。最后，公司要建立健全质量安全奖惩制度，明确职责分工和奖惩权限，保障安全与质量的稳定性。

会议最后，公司董事长、总经理完海鹰对公司2024年建设工程质量提升行动进行了的实施作了部署和指示，提出以下四点要求：一、提高政治站位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，“大力增强质量意识，视质量为生命，以高质量为追求”；二、强化组织实施，习近平同志指出“质量问题关键是制度和措施”，公司成立以董事长、总经理为组长的工作专班，按照合肥市城乡建设局的统一布置，建立制度、制定措施，对公司的检测工作质量进行自我监督、规范管理；三、充分认识质量提升行动的必要性，树立新思维、发展新观念，向高质量发展。锚定三个目标，切实提高质量提升行动的有效性；四、突出重点，增强质量提升行动的针对性；强化实验室管理、桩基工程检测质量，做到三个100%。

目前，公司各部门正按照会议要求，积极开展各项质量提升行动。