合肥工大共达工程检测试验有限公司召开2024年建设工程质量提升行动宣贯会

为响应合肥市城乡建设局组织的2024年建设工程质量提升行动，合肥工大共达工程检测试验有限公司于2024年4月30日上午11:00于公司会议室组织召开了响应合肥市2024年建设工程质量提升行动的宣贯会。董事长、总经理完海鹰主持了此次会议并对质量提升行动的实施作了部署和指示，副总经理贾贤安等管理层、各部门负责人、各项目部负责人及相关人员参加了此次会议。

首先，公司董事长、总经理完海鹰向所有参会人员介绍了合肥市城乡建设局组织的2024年建设工程质量提升行动的具体内容并宣贯了相关会议精神。此次行动对检测单位做出以下几点规范化建设要求：一、严格要求检测报告在工程验收时的确认工作，特别是桩基检测中对工程桩静载试验选桩工作要求，并明确提出了检测机构检测工作的四条红线及违反红线的处罚措施；二、实施建设工程质量现场实体检测照片采集工作，并细化了对现场检测试验照片的数量和质量的要求；三、进一步规范实验室的建设与管理，对监督抽测项目现场实体检测过程要求必须进行视频采集，并细化了视频监控的适用范围和采集标准；四、建设工程材料、构配件等质量检测的过程中对取样、送检的工作要求。

公司副总经理、质量负责人贾贤安随后针对相关政策及此次行动进行了解读。首先，此次质量提升行动进一步严格了检测行业的红线：实验室信息化管理要求做到全场所、全覆盖；实验室视频监控要求做到实验区域无死角，所有影像资料均按照要求留存待查；现场检测需按照要求严格完成信息化采集工作。其次公司要加强完善检测报告责任制，对出具的每一份检测报告责任到人、负责到底。最后，公司要建立健全质量安全奖惩制度，明确职责分工和奖惩权限，保障安全与质量的稳定性。

会议最后，公司董事长、总经理完海鹰对公司2024年建设工程质量提升行动进行了的实施作了部署和指示，提出以下四点要求：一、强化政治担当，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，“大力增强质量意识，视质量为生命，以高质量为追求”；二、强化组织实施。习近平同志指出“质量问题关键是制度和措施”。公司成立以董事长、总经理为组长的工作专班，按照市城乡建设局的统一布置，建立制度、制定措施，对我公司的检测工作质量进行自我监督、规范管理；三、充分认识质量提升行动的必要性，树立新思维、发展新观念， 向高质量发展；四、守住质量底线，严守质量提升行动提出的红线。

目前，公司各部门正按照会议要求，积极开展各项质量提升行动。